Elige el sistema útil más pequeño
Separa reglas, asistentes, agentes y decisiones humanas para usar IA solo cuando el juicio acotado tenga un propósito.
Curso gratis para crear una agencia de agentes de IA
Aprende a elegir el flujo adecuado, diseñar un agente acotado, conectar datos y herramientas, evaluar su conducta, lanzar un piloto, vender con honestidad y operar una agencia.
Lo que cambia este curso
Una demo pulida puede ocultar un flujo débil. El curso empieza por el problema operativo y avanza por contexto, acciones, aprobaciones, evaluación, lanzamiento, alcance comercial y responsabilidad continua.
Separa reglas, asistentes, agentes y decisiones humanas para usar IA solo cuando el juicio acotado tenga un propósito.
Mapea casos difíciles, permisos, aprobaciones, autoridad de datos, evaluaciones, condiciones de parada, incidencias y transferencias.
Usa discovery, una demo con pruebas, alcance, precio, onboarding y un piloto controlado en lugar de exageraciones.
Estandariza lo repetible sin ocultar políticas, datos, accesos, calidad, uso, margen y soporte propios de cada cliente.
Programa completo
Cada lección produce una decisión, un artefacto o una regla de revisión. El capstone los une en una oferta y un piloto que un operador escéptico pueda inspeccionar.
Módulo 01
Define agentes, modela la economía, encuentra el cuello de botella y decide si la IA encaja.
Distinga una regla, una automatización, un asistente y un agente para elegir el sistema más sencillo que pueda hacer bien el trabajo.
Leer la lecciónCalcule el valor, el coste de uso, la supervisión, el soporte y el riesgo antes de prometer que un agente mejorará el negocio.
Leer la lecciónSiga el trabajo desde el desencadenante hasta el resultado para encontrar la espera, la decisión o el traspaso que de verdad limita el rendimiento.
Leer la lecciónCompare valor, frecuencia, variabilidad, riesgo, datos y alternativa antes de invertir en un sistema de IA.
Leer la lecciónMódulo 02
Elige un segmento accesible, investiga el flujo, diseña la oferta y cobra por la responsabilidad continua.
Elija un segmento accesible con un problema repetido, un comprador identificable y una oportunidad que su equipo pueda atender bien.
Leer la lecciónUse entrevistas con compradores y operadores para separar los problemas observados de las preferencias y convertir la evidencia en una mejor oferta.
Leer la lecciónDefina un antes y un después creíbles, un alcance limitado, responsabilidades compartidas y la prueba necesaria para vender el trabajo con honestidad.
Leer la lecciónCalcule la implantación, el consumo, el soporte, los cambios y el riesgo para fijar un precio que funcione para el cliente y para la agencia.
Leer la lecciónMódulo 03
Dale un trabajo, mapea casos normales y difíciles, escribe instrucciones auditables y define aprobaciones.
Especifique el objetivo, el contexto permitido, las acciones, los límites, el responsable humano y la medida de éxito del agente.
Leer la lecciónDiseñe el recorrido normal, la incertidumbre, los errores y las escaladas antes de que los clientes reales los encuentren.
Leer la lecciónConvierta políticas y procedimientos en instrucciones claras, comprobables y versionadas, en lugar de depender de un único prompt enorme.
Leer la lecciónDé al agente solo los datos y las acciones que necesita, con validación, permisos, aprobaciones y una ruta de error definida.
Leer la lecciónMódulo 04
Configura el espacio y la fuente de verdad, capta intención, decide la siguiente acción y conserva contexto.
Defina registros, responsables, estados y fuentes autorizadas antes de conectar el agente con el trabajo del cliente.
Leer la lecciónRecoja solo el contexto necesario para que una persona o un flujo de trabajo pueda tomar la siguiente decisión con seguridad.
Leer la lecciónConvierta una señal nueva en contexto útil, una decisión limitada, un responsable claro y un seguimiento que pueda medirse.
Leer la lecciónTransfiera la intención, los hechos, las acciones realizadas y la promesa siguiente para que el cliente no tenga que empezar de nuevo.
Leer la lecciónMódulo 05
Diseña recepción, cualificación, reservas, seguimiento y conversaciones difíciles con salida humana.
Diseñe una experiencia de voz breve que entienda el motivo, confirme los datos importantes y transfiera a una persona sin bloquear al cliente.
Leer la lecciónHaga solo preguntas aprobadas, aplique criterios transparentes y conserve el contexto cuando asigne el contacto o confirme una cita.
Leer la lecciónDefina permiso, identidad, frecuencia, horario, contenido y salida para que el seguimiento resulte útil y fácil de detener.
Leer la lecciónPrepare respuestas y transferencias para quejas, ambigüedad, solicitudes sensibles y emergencias antes del lanzamiento.
Leer la lecciónMódulo 06
Mapea autoridad, conecta API, crea conocimiento con fuentes y aplica mínimos privilegios.
Documente dónde nace cada dato, qué sistema lo controla, quién puede corregirlo y cómo llega la actualización a cada consumidor.
Leer la lecciónTrate cada integración como un sistema que debe validar entradas, evitar duplicados, gestionar reintentos, registrar acciones y recuperarse de fallos.
Leer la lecciónOrganice fuentes aprobadas con responsables, acceso, fechas de revisión y pruebas de recuperación para que el agente pueda citar y reconocer límites.
Leer la lecciónAplique privilegio mínimo, separación entre clientes, retención definida y revisiones de acceso a cada identidad humana y automática.
Leer la lecciónMódulo 07
Crea evaluaciones, mide resultados, combina salvaguardas y gestiona incidencias y cambios.
Pruebe casos normales, extremos, adversarios y de fallo contra resultados, trayectorias y criterios de aprobación definidos.
Leer la lecciónCombine resultados del negocio, calidad, correcciones, transferencias, latencia, coste y experiencia del cliente en una misma lectura.
Leer la lecciónCombine controles de identidad, entrada, herramientas, aprobación, registro y supervisión humana; ningún prompt puede proteger el sistema por sí solo.
Leer la lecciónVersione los cambios, pruebe antes de publicar, defina cómo detener o revertir y aprenda de los fallos sin ocultarlos.
Leer la lecciónMódulo 08
Crea una demo creíble, encuentra conversaciones sin spam, realiza discovery y vende alcance claro.
Muestre un flujo real con supuestos, límites, errores, transferencia humana y una medida útil, no una conversación preparada para lucir bien.
Leer la lecciónUse relevancia, permiso, prueba y educación útil para iniciar conversaciones sin inventar personalización ni automatizar acoso.
Leer la lecciónConvierta el flujo actual, los derechos de decisión, los sistemas, los riesgos y las medidas en una recomendación que el cliente pueda evaluar.
Leer la lecciónExplique fases, responsabilidades, exclusiones, controles, criterios de aceptación y cambios con lenguaje que ambas partes puedan comprobar.
Leer la lecciónMódulo 09
Haz onboarding, lanza un piloto acotado, fija expectativas y realiza revisiones con evidencia.
Reúna responsables, políticas, acceso, datos, línea base, aprobaciones y soporte antes de empezar a construir.
Leer la lecciónLimite audiencia, duración y autoridad; defina umbrales, condiciones de parada, revisión diaria y la decisión que cerrará el piloto.
Leer la lecciónSepare espacios, datos, permisos y soporte por cliente, y sea transparente sobre quién presta, opera y responde por el servicio.
Leer la lecciónCentre la revisión en resultados, excepciones, cambios, decisiones y próximos experimentos, no en una lista de métricas decorativas.
Leer la lecciónMódulo 10
Crea plantillas, gestiona margen y capacidad, limita accesos del equipo y defiende el servicio completo.
Convierta el trabajo repetido en plantillas, pruebas y listas de control sin borrar el contexto ni el criterio que cambia en cada cliente.
Leer la lecciónCalcule mano de obra, consumo de proveedores, soporte, retrabajo, utilización y concentración antes de añadir clientes o contratar.
Leer la lecciónSepare estrategia, implantación, control de calidad, soporte y especialidades con acceso, responsabilidad y escalada claros.
Leer la lecciónReúna el caso de negocio, la arquitectura, las pruebas, la seguridad, la operación, el acuerdo con el cliente y la economía del servicio, y defiéndalos.
Leer la lecciónProyecto del curso
El capstone no es un pitch. Es el caso operativo de un servicio acotado: a quién ayuda, qué puede hacer, qué puede fallar, cómo lo sabrás y quién toma cada decisión.
Cómo se creó el curso
El registro contiene 112 vídeos sobre arquitectura de agentes, contexto, herramientas, RAG, memoria, evaluación, seguridad, voz, despliegue, ventas, entrega y operaciones. Se revisaron metadatos y descripciones; se recuperaron y comprobaron por tema los subtítulos de los 112 antes de contrastar las afirmaciones técnicas con documentación primaria.
Preguntas frecuentes
No. El curso explica el sistema en términos operativos e incluye herramientas, API, webhooks, conocimiento, evaluación y seguridad. Los lectores técnicos pueden profundizar, pero las decisiones también sirven a fundadores y agencias.
Un sistema acotado que usa contexto para elegir entre acciones permitidas para un trabajo responsable y registra lo que hizo. Una regla fija es automatización; un borrador que aprueba una persona es un asistente.
Sí. Un módulo cubre recepción, cualificación, rutas, reservas, mensajería, conversaciones difíciles, consentimiento, urgencias, solicitudes sensibles y escalado humano.
Incluye permisos, autoridad de fuentes, herramientas permitidas, aprobaciones, datos, conjuntos de evaluación, casos adversos, salvaguardas, monitorización, incidencias, rollback y control de cambios.
Sí. Cubre mercado, investigación, oferta, precio, demos, captación ética, discovery, propuestas, onboarding, pilotos, marca blanca, revisiones, margen, capacidad y equipo.
Un servicio defendible con flujo acotado, responsable, contexto, herramientas, permisos, evaluaciones, salvaguardas, alcance comercial, piloto y revisión de 90 días.
Siguiente paso
Usa Spacebrain para conectar entrada, CRM, llamadas, mensajes, rutas, tareas, automatizaciones, aprobaciones y reporting.