Der Kontaktdatensatz erklärt, wer der Kunde ist. Das Deal Briefing bringt den verfügbaren Kunden- und Besprechungskontext in das Gespräch über diese besondere Gelegenheit ein.
Überprüfen Sie damit, was der Kunde besprochen hat, wer involviert ist und welche Frage noch offen ist. Ein Briefing ist am nützlichsten, wenn die relevanten Besprechungs- und Kundendatensätze verknüpft sind.
Öffnen Sie eine Quelle, wenn ein Detail wichtig ist, und fügen Sie fehlenden Kontext über den nativen Datensatz hinzu, anstatt einen unvollständigen Brief als vollständigen Bericht zu behandeln.
Deal Intelligence ist nützlich für einen Eigentümer, der zu einer ruhigen Gelegenheit zurückkehrt, einen Kollegen, der ein Konto übernimmt, oder einen Manager, der eine Bewertung vorbereitet. Jede Person kann mit den verfügbaren Beweisen beginnen und eine konkrete Entscheidung über das nächste Gespräch treffen.
- Bereiten Sie sich auf einen Anruf vor
- Sehen Sie sich die letzte Diskussion noch einmal an und identifizieren Sie die Frage, die der Kunde beantworten soll.
- Verstehen Sie die Käufergruppe
- Halten Sie die Rollen des Entscheidungsträgers, des Verfechters und anderer Stakeholder spezifisch für die Gelegenheit.
- Übergeben Sie die Arbeit
- Geben Sie dem nächsten Eigentümer ein Briefing, das er überprüfen kann, und eine native Aufgabe oder einen Entwurf, mit dem er fortfahren kann.