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Plattform / Deal Intelligence

Informieren Sie sich vor dem nächsten Gespräch über den Deal.

Bringen Sie Kontakte, Besprechungskontext und den nächsten Schritt in einem Briefing zusammen. Überprüfen Sie die Quellen und bereiten Sie die Nachverfolgung mit Orbit vor.

Verstehe die Chance
Ein Deal-Brief mit Beweisen und Stakeholder-Kontext. Beispieldaten.

WIE ES FUNKTIONIERT

Vom Gespräch bis zu einem nützlichen Follow-up.

  1. 01

    Öffnen Sie die Geschäftsbeschreibung

    Überprüfen Sie den verknüpften Kunden- und Besprechungskontext. Öffnen Sie die verfügbare Quelle, wenn ein Detail überprüft werden muss.

  2. 02

    Know who is involved

    Notieren Sie die Rolle jedes Stakeholders für dieses Geschäft, damit der nächste Teamkollege die Beziehung verstehen kann.

  3. 03

    Überprüfen Sie die Aktion mit Orbit

    Bereiten Sie eine unterstützte Aufgabe, einen E-Mail-Entwurf oder eine Datensatzaktualisierung vor. Überprüfen Sie vor der Bestätigung das Ziel und die vorgeschlagene Änderung.

  4. 04

    Folgen Sie dem nativen Ergebnis

    Kehren Sie zur Aufgabe, zum Entwurf oder zum Kundendatensatz zurück. Nutzen Sie beobachtete Antworten, Buchungen und abgeschlossene Arbeiten, um zu verstehen, was als nächstes geschah.

Beginnen Sie mit dem Deal-Kontext.

Vor einem Discovery Call, einer Übergabe oder einer Pipeline-Überprüfung muss jemand die Opportunity rekonstruieren.

Details lesen

Der Kontaktdatensatz erklärt, wer der Kunde ist. Das Deal Briefing bringt den verfügbaren Kunden- und Besprechungskontext in das Gespräch über diese besondere Gelegenheit ein.

Überprüfen Sie damit, was der Kunde besprochen hat, wer involviert ist und welche Frage noch offen ist. Ein Briefing ist am nützlichsten, wenn die relevanten Besprechungs- und Kundendatensätze verknüpft sind.

Öffnen Sie eine Quelle, wenn ein Detail wichtig ist, und fügen Sie fehlenden Kontext über den nativen Datensatz hinzu, anstatt einen unvollständigen Brief als vollständigen Bericht zu behandeln.

Deal Intelligence ist nützlich für einen Eigentümer, der zu einer ruhigen Gelegenheit zurückkehrt, einen Kollegen, der ein Konto übernimmt, oder einen Manager, der eine Bewertung vorbereitet. Jede Person kann mit den verfügbaren Beweisen beginnen und eine konkrete Entscheidung über das nächste Gespräch treffen.

Bereiten Sie sich auf einen Anruf vor
Sehen Sie sich die letzte Diskussion noch einmal an und identifizieren Sie die Frage, die der Kunde beantworten soll.
Verstehen Sie die Käufergruppe
Halten Sie die Rollen des Entscheidungsträgers, des Verfechters und anderer Stakeholder spezifisch für die Gelegenheit.
Übergeben Sie die Arbeit
Geben Sie dem nächsten Eigentümer ein Briefing, das er überprüfen kann, und eine native Aufgabe oder einen Entwurf, mit dem er fortfahren kann.
Belege prüfen
Ein Deal-Brief mit Beweisen und Stakeholder-Kontext. Beispieldaten.

Das Gespräch übernehmen.

Angenommen, Cole Type Co. hat ein Website-Projekt angehalten, bis sein Team den Buchungsfluss überprüfen konnte.

Details lesen

Der Eigentümer verknüpft das Discovery-Meeting, erfasst die beteiligten Personen und legt eine persönliche Genesungsüberwachung für den vereinbarten Review-Termin fest. Das Hindernis bleibt neben der Erinnerung sichtbar.

Wenn das Datum erreicht ist, prüft der Eigentümer das Briefing und öffnet die Besprechungsquelle. Orbit kann bei der Vorbereitung einer unterstützten Folgeaufgabe oder eines E-Mail-Entwurfs helfen. Der Eigentümer überprüft den Empfänger, den vorgeschlagenen Wortlaut und alle genehmigten Verkaufsmaterialien, bevor er im nativen Tool fortfährt.

Durch die Erstellung dieses Entwurfs wird der Kunde nicht kontaktiert.

Kehren Sie nach der nächsten Aktion zum Kundendatensatz zurück. Überprüfen Sie die gesendete Nachricht, Antwort, Buchung oder abgeschlossene Aufgabe, um zu verstehen, was passiert ist. Nutzen Sie diesen Fortschritt, um zu entscheiden, ob Sie mit der Nachverfolgung fortfahren, einen späteren Überprüfungstermin wählen oder die Überwachung pausieren möchten.

Womit Sie beginnen
Ein Geschäft, verknüpfter Kundenkontext, das relevante Treffen und ein Grund zur Rückkehr.
Was Sie bewerten
Die Quelle, die Rollen der Beteiligten, der beabsichtigte Empfänger und die vorgeschlagene nächste Aktion.
Was Sie behalten
Die native Aufgabe, der Entwurf oder das aufgezeichnete Ergebnis, wobei der Geschäftskontext für die nächste Überprüfung verfügbar ist.

Behalten Sie einen ruhigen Deal im Auge.

Ein Deal kann ein späteres Gespräch, einen anderen Kontakt oder einen besseren Zeitpunkt erfordern. Behalten Sie diese Entscheidung im Kontext bei.

Stellen Sie Ihre eigene Erholungsuhr ein

Wählen Sie ein Überprüfungsdatum und bewahren Sie das vorherige Hindernis auf. Sehen Sie sich die Uhr an, schalten Sie sie in den Schlummermodus oder pausieren Sie sie, wenn sich die Beziehung ändert.

Workflow erkunden

Verwenden Sie zugelassenes Material

Finden Sie einen überprüften Verkaufsauszug oder einen genehmigten Website-Link, während Sie einen nativen E-Mail-Entwurf vorbereiten. Überprüfen Sie es vor dem Einfügen und senden Sie es ab.

Workflow erkunden

Zählen Sie die Aktion, die stattgefunden hat

Ein vorbereiteter Entwurf ist kein kontaktierter Kunde. Wiederherstellungsergebnisse nutzen native Sende-, Antwort-, Besprechungs- und Aufgabennachweise, sofern verfügbar.

Workflow erkunden

Bevor Sie beginnen

Woher bezieht das Deal Briefing seine Informationen?

Es nutzt den Kunden- und Besprechungskontext, der mit dem Geschäft verknüpft ist und Ihnen zur Verfügung steht. Mithilfe von Quellenverweisen können Sie unterstützte Details überprüfen. Fehlender oder nicht verfügbarer Kontext ist kein vollständiger Verlauf.

Kontaktiert es automatisch einen Kunden?

Der Deal-Workflow bereitet Aktionen für Ihre Überprüfung vor. Für einen E-Mail-Entwurf ist der normale Schritt „E-Mail-Überprüfung und -Versand“ erforderlich. Eine Erholungsuhr lenkt Ihre Aufmerksamkeit wieder auf die Arbeit; Es handelt sich nicht um eine neue automatische Outbound-Kampagne.

Werden die Rollen der Stakeholder bei jedem Geschäft geteilt?

Für den ausgewählten Deal werden Rollen erfasst. Dieselbe Person kann bei einer anderen Gelegenheit eine andere Rolle spielen.

Was brauche ich, um loszulegen?

Beginnen Sie mit einem Geschäft und den damit verknüpften Kundendatensätzen. Verbinden Sie das relevante Meeting oder Gespräch, überprüfen Sie die beteiligten Personen und wählen Sie eine nützliche nächste Aktion aus. Es gelten weiterhin die nativen Tool-Berechtigungen und alle anwendbaren KI- oder Kommunikationsnutzungen.